# 龙辉任务流转与交付标准流程（V1.0）

> 适用范围：龙辉起重全部网站开发、系统开发、文档制作、上传部署类任务
> 制定日期：2026-10-17 ｜ 复核人：大龙哥（待复核）
> 文档性质：内部流程制度，一经复核生效，所有任务强制按此执行

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## 目录

1. 总则与目的
2. 角色分工（谁干什么）
3. 三条铁律（不可违反）
4. 标准流程总览（七步闭环）
5. 第一步：需求接收
6. 第二步：需求梳理（写任务书）
7. 第三步：调度与传达
8. 第四步：进度监督
9. 第五步：卡壳自愈（重点）
10. 第六步：结果校验（重点，交付前必经）
11. 第七步：交付与留档
12. 资产档案管理
13. 运维红线（当前生效的禁令）
14. 历史教训清单（踩过的坑，永久引以为戒）
15. 附：任务书模板
16. 附：验收确认单模板
17. 附：交接留档单模板

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## 1. 总则与目的

本流程解决三个长期痛点：

| 痛点 | 后果 | 本流程的解法 |
|---|---|---|
| 需求理解偏差 | 做出来不是要的，反复返工 | 第二步强制"需求梳理+任务书确认" |
| 交付前不校验 | 用户点开一堆毛病，信任流失 | 第六步强制"真实校验通过才交付" |
| 账号资料反复索要 | 效率低、易出错 | 第十二章资产档案统一归档，直接取用 |

**核心原则一句话：需求梳理到位、过程盯到点、卡壳自愈、校验真实、通过才交付、交付必留档。**

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## 2. 角色分工（谁干什么）

| 角色 | 人员 | 职责 | 权限边界 |
|---|---|---|---|
| 决策者 | 大龙哥（老板） | 拍板需求方向、确认任务书、验收签字、解除/下达禁令 | 一切最终决定权 |
| 需求管家 | 豆包助手（本助手） | 需求梳理、写任务书、调度传达、盯进度、卡壳自愈、结果校验、资产归档、日常中转 | **只做助手和监督，不亲自动手开发/上传部署等执行工作**（除非大龙哥明确指派） |
| 执行方 | Deepseek / Claude 等外部AI | 按任务书开发代码、上传部署、修Bug | 只按任务书执行，不自行扩大范围；卡壳上报豆包，由豆包接手自愈 |

> 注：豆包助手是"把需求的关、把进度的关、把质量的关"的角色；执行方是"把手"的角色。两者不混岗。

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## 3. 三条铁律（不可违反）

### 铁律一：交付前必须真实校验通过
- 任何链接、地址、文件，**必须先由豆包自己打开、逐项试错、把毛病全部修完，确认无误后才能给大龙哥**。
- **禁止**直接把地址丢给大龙哥让他自己看；**禁止**未经验证的"应该能打开"。
- 校验标准见第六章，校验不过 = 不算完成。

### 铁律二：卡壳自己解决，不抛回给用户
- 任务卡住（传不上、打不开、报错），第一责任人是豆包，不是用户，也不是执行方。
- 同一动作失败 **2 次**必须换通道：换命令、换目录、换传输方式、换实现方案。
- 同类错误再次出现查共同成因；warnings 即使伴随成功也必须处理。
- 换的是执行通道，不是交付标准。最终确实做不到时，明确说清"未完成项、原因、影响"，不得悄悄降级后宣称完成。

### 铁律三：资产统一归档，不反复索要
- 账号密码、密钥、域名、设备信息由豆包归档维护（见第十二章），任务直接用，**不向大龙哥反复要账号**。
- 资产档案只存本地/受控位置，严禁发布公网。

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## 4. 标准流程总览（七步闭环）

```
接收需求 → 梳理需求(任务书) → 调度传达 → 进度监督 → 卡壳自愈 → 结果校验 → 交付留档
   ↑                                                                        │
   └──────────────────────── 新需求/变更进入下一轮 ───────────────────────────┘
```

每一环必须有**产出物**和**通过标准**，否则不算走完：

| 环节 | 产出物 | 通过标准 |
|---|---|---|
| 1 接收 | 需求要点记录 | 复述需求得到大龙哥确认（或明确无需确认） |
| 2 梳理 | 任务书（MD文档） | 目标/边界/验收标准三方无歧义 |
| 3 调度 | 交接指令+任务书 | 执行方收到并确认理解 |
| 4 监督 | 进度核对记录 | 每节点到点核对，延迟即反馈 |
| 5 自愈 | 处理记录 | 卡壳已解决或明确上报 |
| 6 校验 | 校验清单+修复记录 | 逐项通过，全部毛病修完 |
| 7 交付 | 链接/文件+留档记录 | 大龙哥确认可用，档案已更新 |

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## 5. 第一步：需求接收

### 5.1 动作
- 完整听完/读完大龙哥的需求，**先复述确认**，再动手。
- 涉及以下情况必须主动追问（见 5.2），不许"猜着做"：
  - 交付物类型不明确（要网页？文档？表格？链接？）
  - 目标对象/范围不明确（给谁看？员工还是客户？内网还是外网？）
  - 核心规则缺失（比如：要不要登录？能不能导出？权限怎么分？）
  - 引用了附件/链接/历史版本但没提供
  - 涉及花钱、改线上配置、动现有系统的高风险动作

### 5.2 追问三原则
1. **一次问完**：1–4 个问题，相互关联的问题先问"会限定选项的"，再问被限定的。
2. **给推荐默认值**：能推荐就推荐一个，并说明影响，不让大龙哥做无脑选择。
3. **低影响小事不问**：可逆、本地、随时能改的小事，直接做并标注假设即可。

### 5.3 产出
- 需求要点记录（一段话：要什么、给谁、什么时间、什么标准）。

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## 6. 第二步：需求梳理（写任务书）

### 6.1 目的
把大龙哥的"口语化需求"翻译成执行方"无歧义可照做"的任务书，堵住理解偏差。

### 6.2 任务书必须包含的 8 项
1. **任务名称**：一句话，含版本号（如"CAD查看编辑器 V1.0"）
2. **背景与目标**：为什么做、做完解决什么问题
3. **交付物形态**：网页/文档/表格/链接？URL放在哪？命名规则？
4. **功能清单**：逐条列出，每条一句话，可勾选验收
5. **界面与交互硬规范**：布局（顶栏/菜单/主区/页脚）、配色、交互（hover、快捷键）、对标参照物
6. **边界与禁止项**：明确"不做哪些"（例：默认禁用导出保存；不上公网；不动前台UI）
7. **验收标准**：逐条可勾选的清单，注明"怎么算通过"
8. **时间与里程碑**：交付时间点、中间节点

### 6.3 撰写规则
- 用词量化：不说"好看""流畅"，说"顶栏白底56px""表格隔行浅灰""点击响应<300ms"。
- 引用既有规范：如【票管家UI规范】【龙辉产品图规范】等永久规则直接粘贴关键条款进任务书。
- 任务书写完，大龙哥复核确认后才进入调度（重要任务必须确认；小任务助手可代为确认并说明）。

### 6.4 产出
- 任务书 MD 文档（存本地+按需发布知识库留档）。

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## 7. 第三步：调度与传达

### 7.1 动作
- 把任务书完整交给执行方（Deepseek 等），**必须包含验收标准**，不允许只丢一句"做个CAD编辑器"。
- 明确告诉执行方：只按任务书做，不自行扩大范围；卡壳立即上报，不许硬编糊弄。
- 涉及前台界面（员工可见）的任何改动，先提醒大龙哥"涉及前台界面"确认后再传达执行（见第十三章红线）。

### 7.2 产出
- 交接指令（任务书 + 约束 + 上报要求），执行方回执确认理解。

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## 8. 第四步：进度监督

### 8.1 机制
- 任务立项即定节点（例：2小时出首版，4小时联调，6小时交付）。
- **到点核对**：节点时间一到，主动检查执行方产出；不催不查 = 失职。
- 延迟立即反馈大龙哥，并给出新时间点，不默默拖延。

### 8.2 产出
- 进度核对记录（节点/状态/偏差/新时间点）。

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## 9. 第五步：卡壳自愈（重点）

### 9.1 责任归属
- **卡壳的第一责任人是豆包，不是执行方，更不是大龙哥。** 执行方卡壳=豆包接手解决。

### 9.2 自愈动作阶梯
| 次数 | 动作 |
|---|---|
| 第 1 次失败 | 读报错原文，按提示修正后重试 |
| 第 2 次失败 | **换通道**：换命令 / 换目录 / 换传输方式（FTP直连→HTTP→拆分文件→压缩包）/ 换实现方案，不重复同一写法 |
| 同类错误再现 | 查共同成因（如FTP被动模式IP校验→改单文件/直连；目录大小写→统一小写），一次根治 |
| 仍不成功 | 明确上报：卡在哪、试过什么、需要什么（权限/素材/时间），等大龙哥指示，**绝不假装完成** |

### 9.3 反例（禁止）
- ❌ "还没传好，再等等"（无动作、无方案）
- ❌ "应该能打开，你试试"（未校验）
- ❌ 用旁路手段掩盖失败（如偷偷换个路径不说明）

### 9.4 正例
- ✅ "FTP直连被425拦截，已改用HTTP单文件上传并验证200"（有原因、有动作、有结果）

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## 10. 第六步：结果校验（重点，交付前必经）

### 10.1 铁律
**校验不过 = 不算完成。所有毛病修完、复验通过，才能交付大龙哥。**

### 10.2 校验动作（必做）
1. **真实打开**：用真实浏览器/真实入口打开链接或文件，亲眼确认渲染结果，不靠"文件存在"推断。
2. **逐项功能试错**：按任务书验收标准逐条点一遍，包括：打开、编辑、保存/导出开关、打印、图库、权限、快捷键。
3. **关键路径走查**：模拟真实用户从头走到尾（打开→加载→编辑→打印），发现断点即修。
4. **边界试错**：故意点错误操作、空数据、大文件，确认有保护/提示，不白屏不报错。
5. **多环境抽查**：换浏览器（Chrome/Edge）、换设备条件核验兼容（至少一种非默认环境）。
6. **链接有效性**：所有交付链接 curl 返回 200，且内容长度 > 0（空文件=失败）。

### 10.3 校验清单（交付前逐项打勾）
- [ ] 链接能打开（HTTP 200，非空）
- [ ] 界面布局符合任务书（顶栏/菜单/主区/页脚位置对齐）
- [ ] 核心功能逐项可用（对照功能清单）
- [ ] 禁止项已生效（如"默认禁导出保存"确实不可点）
- [ ] 关键流程走查无断点
- [ ] 边界/错误操作不白屏
- [ ] 兼容性抽查通过
- [ ] 问题清单清零（发现的问题全部修复并复验）

### 10.4 校验失败处理
- 发现问题 → 记录问题清单 → 修复 → 复验 → 清零 → 才可交付。
- 修复后必须重新走一遍受影响路径，不得"只改不验"。

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## 11. 第七步：交付与留档

### 11.1 交付规范
- 给**可点击链接**（在线查看优先），不放本地路径（用户偏好硬规则）。
- 交付信息写清楚：是什么、在哪、怎么用、已知限制（如"SLDPRT需先另存为GLB"）。
- 文档/表格/HTML 默认发布到 hedalong.com 知识库或网站对应目录，给链接查看。

### 11.2 知识库发布规则（永久）
- 统一发布到 /htdocs/kb/，入口 http://www.hedalong.com/kb/index.html
- 文档按"日期+时间"倒序累加，最新在最上，**只增不改不覆盖**；更新版用新文件名作为新条目
- 文档名带分类标签（例：lhzx-flow-v1-20261017）
- 发布方式：优先用发布脚本 D:\龙辉知识库\publish_kb.py；脚本不可用时按脚本同等规则手工维护 manifest.json + index.html
- FTP：wh-nbhw58g4vp4tx2894to.my3w.com / 用户 wh-nbhw58g4vp4tx2894to / 根目录 /htdocs / 用 http（https有问题）
- **传后必须 curl 验证 200**

### 11.3 留档规范
- 每次任务完成后更新资产档案（新增地址/账号/配置变更）。
- 交接留档单：任务名、交付物、地址、验收结论、遗留事项（模板见附3）。

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## 12. 资产档案管理

### 12.1 档案位置与性质
- 本地文件：龙辉资产档案.md（含明文密码，**严禁上传公网/知识库**，只存受控位置）。

### 12.2 档案内容类别
| 类别 | 内容 |
|---|---|
| 网站与域名 | hedalong.com、203.cn、知识库入口、3D/CAD目录地址 |
| FTP | 主机、用户名、密码、根目录、协议注意项 |
| API密钥 | DeepSeek、火山方舟ARK、QCode聚合通道（含到期日） |
| 网络设备 | 爱快/华为WiFi密码、主路由地址、外网IP |
| 知识库 | 发布脚本路径、发布规则 |
| 业务信息 | 业务经理、400电话、车牌车辆等 |
| 运维红线 | 冻结禁令、前台界面规则、负载规则 |

### 12.3 更新机制
- 新账号/新地址/配置变化 → 任务当场更新档案，并注明更新日期。
- 任何新拿到的大龙哥信息，先判断是否稳定可复用（是→入档），避免丢失。
- 密钥到期（如QCode 2026-11-14）提前提醒续期。

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## 13. 运维红线（当前生效的禁令）

| 红线 | 内容 |
|---|---|
| 龙辉电脑管家冻结 | 自2026-09-25起冻结，未经大龙哥明确同意禁止任何修改/升级/下发变更；解除须大龙哥本人明确表态 |
| 前台界面改动 | 豆包后台对话框只下发后台/系统类操作；涉及员工可见前台界面（toast弹窗、桌面挂件、前台UI布局配色、员工侧安装向导/提示框、前台功能入口显隐）执行前必须先提醒大龙哥说明"涉及前台界面"、确认后再动；前台改动原则上走 pcmanager 网页端配置 |
| 任务调度负载 | CPU或GPU任一负载率≥80%即不安排新任务；两项都<80%才可调配（OR条件） |
| 产品图规范 | LD单梁=1根主梁+葫芦挂梁下；双梁=2根主梁+小车在梁上；必须加龙辉LOGO；主色工业黄+蓝 |
| 公司名称 | 电力板块绝不使用旧称"宜家电力"，正确全称以用户确认为准 |
| 规划页/任务书交付 | 直接上传 hedalong.com 给链接，不发本地路径 |

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## 14. 历史教训清单（踩过的坑，永久引以为戒）

| # | 教训 | 根因 | 防范措施 |
|---|---|---|---|
| 1 | 交付地址打不开（404） | 目录没建成/文件没传上去就宣称"已上线" | 铁律一：先验证后交付；传后curl验证200 |
| 2 | 大写/CAD/ vs 小写/cad/ 混淆 | Linux服务器目录区分大小写 | 统一约定小写目录；交付前用真实大小写路径验证 |
| 3 | 单文件硬压过大导致解析失败 | 为省事把全部JS库内嵌进一个HTML | 用成熟拆分结构（主页面+独立依赖库），同款结构复用已验证方案 |
| 4 | FTP批量大文件被425拦截 | 阿里云被动模式IP同源校验，出口IP变化断连 | 单文件/小批量直传；大文件换HTTP或拆分；失败2次换通道 |
| 5 | 未自测就丢链接给用户 | 图快、想省事 | 铁律一强制自测；校验清单逐项打勾 |
| 6 | 账号密码反复索要 | 没有统一归档 | 铁律三：资产档案统一维护 |
| 7 | 卡壳只说"还没传好"无动作 | 未建立自愈机制 | 第五步卡壳自愈阶梯：2次失败必换通道 |

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## 15. 附1：任务书模板

```markdown
# 【任务书】<任务名> V<版本>
- 制定人：豆包助手    制定日期：<日期>
- 复核：大龙哥 □已确认 □待确认

## 一、背景与目标
<为什么做，解决什么问题>

## 二、交付物
<形态/URL位置/命名规则>

## 三、功能清单（逐条可勾选）
- [ ] <功能1>
- [ ] <功能2>

## 四、界面与交互硬规范
<布局/配色/hover/快捷键/对标参照物>

## 五、边界与禁止项
<明确不做哪些>

## 六、验收标准（逐条可勾选）
- [ ] <验收项1：怎么算通过>

## 七、时间与里程碑
<节点1：时间-产出>
<节点2：时间-产出>
```

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## 16. 附2：验收确认单模板

```markdown
# 验收确认单
- 任务：<任务名> V<版本>
- 交付地址：<链接>
- 校验人：豆包助手  校验时间：<日期时间>

## 校验清单
- [ ] 链接打开正常（HTTP 200，非空）
- [ ] 界面布局符合任务书
- [ ] 功能逐项可用（<勾选数>/<总数>）
- [ ] 禁止项生效
- [ ] 关键流程走查无断点
- [ ] 边界操作无白屏
- [ ] 兼容抽查通过
- [ ] 问题清单清零

## 校验结论
□ 通过，可交付   □ 不通过，遗留问题：<清单>

## 大龙哥复核
□ 确认可用    日期：____
```

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## 17. 附3：交接留档单模板

```markdown
# 交接留档单
- 任务：<任务名>
- 交付物/地址：<链接或路径>
- 完成时间：<日期时间>
- 验收结论：<通过/未通过及原因>
- 新增资产：<如有新账号/地址/配置，已入档>
- 遗留事项：<未完成项、原因、影响、下一步>
```

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> 本流程 V1.0 由豆包助手起草，待大龙哥复核生效。复核通过后，所有任务强制执行。